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	<title>Infomediarios.com &#187; UK@W</title>
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		<title>La psicología detrás de la crisis financiera</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Apr 2009 20:15:57 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Para explicar la crisis económica actual, el mundo de las finanzas dispone de un léxico particular, del cual forman parte, por ejemplo, los credit default swaps (instrumentos que protegen el acreedor contra el impago), mark to market (ajuste al mercado) y titularización de hipotecas subprime. Los psicólogos, por su parte, suelen recurrir a términos diferentes: [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.infomediarios.com/wp-content/uploads/2008/03/ukw.gif" alt="" width="290" height="200" />Para explicar la crisis económica actual, el mundo de las finanzas dispone de un léxico particular, del cual forman parte, por ejemplo, los credit default swaps (instrumentos que protegen el acreedor contra el impago), mark to market (ajuste al mercado) y titularización de hipotecas subprime. Los psicólogos, por su parte, suelen recurrir a términos diferentes: esperanza, avaricia y miedo.<span id="more-5032"></span></p>
<p>El lenguaje de la psicología ayuda a lidiar con el hecho de que tras las estadísticas puras y simples de la caída de los precios de la vivienda y otros indicadores del declive económico existe una masa de gente cuya composición cambia continuamente: propietarios de casas, banqueros, empresarios e inversores poco informados. Se trata, en definitiva, de personas. Y las personas, en general, no suelen prestar atención a los modelos económicos detallados, por lo que hacen cosas irracionales, que no responden a sus mejores intereses y que no están justificados por los números, sino por la emoción. [<a href="http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&amp;id=1694" target="_blank">Continuar leyendo...</a>]</p>
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		<title>Radiografía de la actividad emprendedora en tiempos de crisis</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Feb 2009 05:18:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[En plena recesión y con las cifras de desempleo batiendo marcas, buscar maneras de incentivar la actividad emprendedora y hacer que fluya liquidez a las empresas se ha convertido en el centro de atención de la actualidad española. Ignacio de la Vega, director del Centro de Gestión Emprendedora de IE Business School y presidente del [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.infomediarios.com/wp-content/uploads/2008/03/ukw.gif" alt="" width="290" height="200" />En plena recesión y con las cifras de desempleo batiendo marcas, buscar maneras de incentivar la actividad emprendedora y hacer que fluya liquidez a las empresas se ha convertido en el centro de atención de la actualidad española. Ignacio de la Vega, director del Centro de Gestión Emprendedora de IE Business School y presidente del Consejo Mundial del GEM (Global Entrepreneurship Monitor), un estudio de referencia en el mundo que analiza la situación de la creación empresarial en 43 países y que en España lidera IE, ha hablado con Universia-Knowledge@Wharton sobre la crisis y sus efectos en la actividad emprendedora.<span id="more-3774"></span></p>
<p><a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&amp;id=1664&amp;language=spanish" target="_blank">Continuar leyendo</a></p>
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		<title>El espíritu emprendedor en América Latina</title>
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		<pubDate>Fri, 26 Dec 2008 21:00:01 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Hernán Herrera y Daniel Brown son dos empresarios chilenos con intereses en los sectores tecnológico, inmobiliario y educacional. Complementan sus currículos con varios libros sobre management, y su actividad como formadores y reconocidos conferenciantes. Juntos fundaron el Instituto para el Desarrollo Emprendedor, a través del cual han fomentado la creación de nuevos negocios en Chile, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.infomediarios.com/wp-content/uploads/2008/03/ukw.gif" alt="" width="290" height="200" />Hernán Herrera y Daniel Brown son dos empresarios chilenos con intereses en los sectores tecnológico, inmobiliario y educacional. Complementan sus currículos con varios libros sobre management, y su actividad como formadores y reconocidos conferenciantes. Juntos fundaron el Instituto para el Desarrollo Emprendedor, a través del cual han fomentado la creación de nuevos negocios en Chile, Brasil, Argentina y México. <span id="more-3223"></span></p>
<p>Estos dos expertos en gestión son autores de La Guía del Emprendedor y Re-invéntate, dos éxitos editoriales publicados en España, EEUU y Latinoamérica por el sello Urano. Los dos creadores del portal Emprenden.com, en el que se ofrece formación gratuita a distancia a más de 100.000 personas que buscan desarrollar sus competencias laborales o empresariales, comparten con Universia-Knowledge@Wharton su experiencia trabajando con emprendedores de Latinoamérica.  <a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&amp;id=1490" target="_blank">&lt;Continuar leyendo&#8230;&gt;</a></p>
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		<title>El decálogo del &#8216;management&#8217;</title>
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		<pubDate>Fri, 26 Dec 2008 20:56:37 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente&#8221;. &#8220;La mejor estructura no garantiza los resultados ni el rendimiento, pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso&#8221;. Éstas son algunas de las lecciones que el padre del management moderno, Peter Drucker, ha legado a los directivos que van a pilotar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.infomediarios.com/wp-content/uploads/2008/03/ukw.gif" alt="" width="291" height="197" />Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente&#8221;. &#8220;La mejor estructura no garantiza los resultados ni el rendimiento, pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso&#8221;. Éstas son algunas de las lecciones que el padre del management moderno, Peter Drucker, ha legado a los directivos que van a pilotar las compañías d el siglo XXI. <span id="more-3221"></span></p>
<p>Sin embargo, el creador del concepto ecologista social, no es el único que ha reflexionado y cuyas ideas sobre el mundo de la gestión han transcendido. El gurú indio C.K. Prahalad ha asegurado en varias ocasiones que, por ejemplo, &#8220;lo primero que hay que liderar es a uno mismo&#8221;; &#8220;el éxito viene de ponerse objetivos ambiciosos&#8221;; o &#8220;el liderazgo no consiste en cambiar a los demás, sino en inspirarles con el propio ejemplo para conseguir los objetivos propuestos&#8221;.</p>
<p>A lo largo de los cerca de dos siglos y medio de la existencia del management como disciplina empresarial, pensadores, literatos, políticos o estrategas, como Maquiavelo, Vladimir Lenin, Winston Churchill o Dwight. D. Eisenhower han legado una serie de frases cortas, sencillas y fáciles de recordar que, dada su carga significativa, son auténticas lecciones corporativas que todo ejecutivo debería tener en cuenta a la hora de encarar la toma de decisiones en una empresa. <a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&amp;id=1456&amp;language=spanish" target="_blank">Continuar leyendo&#8230;</a></p>
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		<title>&#8220;Hoy puede ser un buen día&#8221;: La desmitificación de la figura del emprendedor</title>
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		<pubDate>Fri, 05 Dec 2008 06:56:32 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Hoy puede ser un buen día para emprender como otro cualquiera, pero no sólo para crear un negocio, sino para tomar la iniciativa y hacer cambios en un puesto de trabajo o en cualquier aspecto personal. El autor chileno Claudio Greogoire ha escrito el libro &#8220;Puede ser un buen día&#8221;, en el que comparte anécdotas [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.infomediarios.com/wp-content/uploads/2008/03/ukw.gif" alt="" width="290" height="200" />Hoy puede ser un buen día para emprender como otro cualquiera, pero no sólo para crear un negocio, sino para tomar la iniciativa y hacer cambios en un puesto de trabajo o en cualquier aspecto personal. El autor chileno Claudio Greogoire ha escrito el libro &#8220;Puede ser un buen día&#8221;, en el que comparte anécdotas personales y ejemplos de superación para inspirar ideas. <span id="more-2950"></span></p>
<p>Gregoire, que acaba de presentar su obra en España, sufrió 200 micro operaciones oculares entre los 12 y los 17 años, hasta que finalmente se quedó ciego. Sin embargo, esto no fue impedimento para estudiar psicología y cursar un MBA. Ahora dirige su propia consultora de recursos humanos y ha compartido con Universia-Knowledge@Universia las claves para tener éxito en todas las facetas de la vida desde la perspectiva de un emprendedor. (<a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&amp;id=1617">Continuar leyendo&#8230;</a>)</p>
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		<title>¿Cuánto ha costado realmente el rescate de Wall Street?</title>
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		<pubDate>Fri, 14 Nov 2008 06:13:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>janet.bravo</dc:creator>
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		<description><![CDATA[No hay más que fijarse en las cifras: 29.000 millones de dólares para acabar con la confusión generada por Bear Stearns; 700.000 millones de dólares para la adquisición de activos &#8220;tóxicos&#8221;; 200.000 millones para la adquisición de las acciones de Fannie Mae y de Freddie Mac; préstamo de 85.000 millones para la compañía de seguros [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.infomediarios.com/wp-content/uploads/2008/03/ukw.gif" alt="" width="290" height="200" />No hay más que fijarse en las cifras: 29.000 millones de dólares para acabar con la confusión generada por Bear Stearns; 700.000 millones de dólares para la adquisición de activos &#8220;tóxicos&#8221;; 200.000 millones para la adquisición de las acciones de Fannie Mae y de Freddie Mac; préstamo de 85.000 millones para la compañía de seguros AIG; otros 37.800 millones más para AIG; además de 250.000 millones de dólares en acciones de bancos. <span id="more-2666"></span></p>
<p>Centenares de miles de millones en garantías para proteger los fondos de los mercados monetarios y para garantizar los depósitos en los bancos. Y quién sabe que otros gastos hay en el horizonte. Todos esos gastos del rescate financiero recuerdan a una frase atribuida al fallecido senador Everett Dirksen: &#8220;Un trillón aquí, un trillón allí, y de pronto nos damos cuenta de que estamos hablando de dinero real&#8221;. [<a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&amp;id=1606&amp;language=spanish" target="_self">continuar leyendo...</a>]</p>
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		<title>El regreso del cine en tres dimensiones</title>
		<link>http://www.infomediarios.com/2008/10/30/el-regreso-del-cine-en-tres-dimensiones/</link>
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		<pubDate>Thu, 30 Oct 2008 04:06:48 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Jeffrey Katzenberg, consejero delegado de Dreamworks Animation, afirmaba que la última tecnología de las películas en tres dimensiones (3D) era &#8220;la mayor innovación que había sucedido en el negocio cinematográfico en los últimos 70 años&#8221;. Desde finales de 2008 muchas cadenas de cine -como por ejemplo AMC, Regal, Carmike o Cinemark-, parecen interesadas o de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.infomediarios.com/wp-content/uploads/2008/03/ukw.gif" alt="" width="290" height="200" />Jeffrey Katzenberg, consejero delegado de Dreamworks Animation, afirmaba que la última tecnología de las películas en tres dimensiones (3D) era &#8220;la mayor innovación que había sucedido en el negocio cinematográfico en los últimos 70 años&#8221;. Desde finales de 2008 muchas cadenas de cine -como por ejemplo AMC, Regal, Carmike o Cinemark-, parecen interesadas o de hecho están instalando, sistemas 3D y de cine digital. <span id="more-2332"></span></p>
<p>Asimismo, Intel y otras empresas están creando herramientas para que empresas como Dreamwoks puedan hacer la próxima generación de películas de animación en tres dimensiones. Expertos de Wharton dicen que las películas 3D vuelven a estar de moda, pero no está muy claro si esta nueva y fantástica tecnología proporcionará a los cines una ventaja competitiva sostenible sobre otras formas de entretenimiento. [<a href="http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&amp;id=1601" target="_blank">continuar leyendo...</a>]</p>
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		<title>El vertiginoso crecimiento de las redes sociales en Latinoamérica</title>
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		<pubDate>Thu, 30 Oct 2008 04:04:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Cuando se desató a principios de año el conflicto entre la presidenta argentina Cristina Fernández de Kirchner y el sector agrario por los impuestos a las exportaciones, surgieron grupos en apoyo y en oposición a la mandataria desde la red social Facebook, una de las más populares en el mundo. Con aseveraciones como &#8220;Odio a [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.infomediarios.com/wp-content/uploads/2008/03/ukw.gif" alt="" width="290" height="200" />Cuando se desató a principios de año el conflicto entre la presidenta argentina Cristina Fernández de Kirchner y el sector agrario por los impuestos a las exportaciones, surgieron grupos en apoyo y en oposición a la mandataria desde la red social Facebook, una de las más populares en el mundo. Con aseveraciones como &#8220;Odio a Cristina&#8221; o &#8220;Cristina yo te banco (te apoyo)&#8221;, la web 2.0 permitió a los ciudadanos generar debates y expresarse sin censura.<span id="more-2330"></span></p>
<p>Las redes sociales ya congregan a más de 230 millones de personas en todo el mundo. En Latinoamérica se espera un gran crecimiento para 2008: se espera que alcance el 12% del total de usuarios a nivel mundial, de acuerdo con datos de  Internet World Stats, sitio web de estadísticas internacionales.</p>
<p>Mientras que según las estimaciones de la consultora online comScore realizadas en marzo, la cantidad de usuarios de Internet en los cinco principales países de la región: Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México, llegó a más de 47,5 millones. Si a esto sumamos los usuarios de Internet en Puerto Rico y los hispanos de Estados Unidos, la cantidad supera los 67,5 millones de hispanohablantes. [<a href="http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&amp;id=1604" target="_blank">continuar leyendo...</a>]</p>
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		<title>El papel del marketing en la batalla electoral de Estados Unidos</title>
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		<pubDate>Thu, 30 Oct 2008 04:00:51 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[En una campaña electoral, ¿qué es más importante, el programa o la imagen? ¿Puede un candidato presidencial convertir su nombre en una marca? Las elecciones norteamericanas se han convertido en una clase magistral sobre cómo utilizar las herramientas de marketing para que la imagen de un político prevalezca sobre su mensaje. Tanto el candidato republicano, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.infomediarios.com/wp-content/uploads/2008/03/ukw.gif" alt="" width="290" height="200" />En una campaña electoral, ¿qué es más importante, el programa o la imagen? ¿Puede un candidato presidencial convertir su nombre en una marca? Las elecciones norteamericanas se han convertido en una clase magistral sobre cómo utilizar las herramientas de marketing para que la imagen de un político prevalezca sobre su mensaje.<span id="more-2327"></span></p>
<p>Tanto el candidato republicano, Jonh McCain, como el demócrata, Barack Obama, han desplegado la artillería pesada en técnicas de comunicación para llegar al público, aunque, según los expertos, la campaña del demócrata ha sido la más innovadora, apostando por la creación de una imagen de marca, no sólo en su carrera hacia la Casa Blanca, sino también en su duelo con Hillary Clinton en las primarias. [<a href="http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&amp;id=1603" target="_blank">Continuar leyendo...</a>]</p>
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		<title>Cómo las emociones pueden distorsionar la reacción a los consejos</title>
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		<pubDate>Wed, 15 Oct 2008 19:37:20 +0000</pubDate>
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			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://www.infomediarios.com/wp-content/uploads/2008/03/ukw.gif" alt="" width="280" height="194" />Primero, un consejo: no lea esta historia si se acaba de pelear con su cónyuge o con un compañero de trabajo. Probablemente ignore esta advertencia, a pesar de estar basada en una sólida investigación académica. Por lo menos es lo que dice Maurice Schweitzer, profesor de Gestión de operaciones e información de Wharton. En un reciente estudio hecho junto con Francesca Gino, de la Universidad Carnegie Mellon, Schweitzer muestra que las emociones no sólo influyen en la receptividad de las personas a los consejos que reciben, también influyen en su disposición a recibirlos incluso cuando las emociones no tienen relación alguna con el consejo o con quien lo da.<span id="more-1712"></span></p>
<p>&#8220;Analizamos específicamente las emociones accidentales, que son impulsadas por una experiencia anterior que es irrelevante para la situación actual&#8221;, observan los dos estudiosos en un estudio titulado &#8220;Ciegos de rabia o llenos de amor: cómo las emociones influyen en la receptividad al consejo&#8221;. &#8220;Constatamos que las personas que sienten una gratitud ocasional se muestran más confiadas y más receptivas a los consejos que reciben que las personas en estado emocional neutro; y que personas en un estado neutro son más confiadas y más receptivas que las personas que se dejan llevar por un sentimiento ocasional de rabia&#8221;. [<a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&amp;id=1592&amp;language=spanish" target="_blank">continuar leyendo...</a>]</p>
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